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第 8 章（第1页）

临近年关，很多工作都得在年前收尾。

沈爻年在上海待了快一周，期间他亲自领着上海分公司的几位经理去拜访了几家上游供应商，还去工厂参观了从德国引进来的先进机械。

抽空还得加班核对全年订单，催收海外客户的尾款。

美国那边有笔帐催收比较困难，沈爻年给客户打了三次电话，前两次对方都各种找理由、借口说暂时没钱，可能年后才能结清。

沈爻年通过信息网查了对方公司的财报，确认对方账上有钱，直接下通牒表示如果不能在合同约定的时间内结清尾款，明年直接取消合作。

客户见沈爻年没开玩笑，第二天下午就把款项打进了公司账户。

收了款，沈爻年决定重新拟定合同，考虑寻找新客户，开辟新市场。

95年国家出台政策逐渐取消配额限制，但是短期内还是受欧美那边的配额管理。

沈爻年去年花了大半年的时间跟美国几个老牌百货公司签下几个大单，订单量要是全部完成，公司营业额至少翻一番。

90年正值美国品牌全球扩张化，日本、欧美的部分高端生产线设在中国，沈爻年除了承接欧美、日本奢侈品牌的高端代工，还开设了自己的服装品牌——明途。

「明途」定位为高端时尚奢侈品牌，客户主要是欧美、日韩等国的高端百货商场和买手店，以及承接好莱坞明星或者名人的私人订制。

沈爻年胆子大、敢闯还敢拼，「明途」刚做好定位，第一批设计成品刚出来，他就斥巨资请好莱坞当红女星代言「明途」，经女明星的代言，「明途」的知名度慢慢打了出去，订单也蹭蹭往上涨。

虽然跟LouisVuitton、el、Prada等老牌比较，「明途」的发展远远不够，但是在高端服饰这块也占据了一席之地。

明途的销售群体是高收入人群、职业女性、时尚爱好者、引领者以及一些社会名人、明星。

如今美国市场的渠道已经慢慢打通，产品流入美国市场，在美国几家大型高端百货公司、买手店都有「明途」的门店。

「明途」从设计到产品完成全程由沈爻年负责，其他高端奢侈品代工则是由沈爻年的两个发小楚回舟、苏卓诚负责。

总公司在北京，分公司分别设在上海、广州，三个人各自把控着总公司最重要的几个部门。

沈爻年接手公司后，在内部进行了一些列大刀阔斧的改革，他动作太大，做事太狠，已经惹得董事会那帮老头的频频不满。

为了平息董事会股东们的怒火，沈爻年不止一次在股东大会上立下军令状，今年年底就得向股东们证明他的决策没有错。

之所以沈爻年这次在百忙之中还要秘密地抽时间去一趟察布尔，解决火灾事件后续工作，一是因为董事会的人全都盯着他，他不能有任何闪失，二是怕徐青慈出来把事儿闹大，引起舆论压力，影响他对公司的布局以及公司的形象。

想到这，沈爻年突然想起徐青慈这个人，他放下搭在桌角的长腿，拿起桌上的座机电话给办公室外的周川打电话。

电话接通，沈爻年开门见山问：“王律那边处理得怎么样了？”

周川顿了一下，耐心解释：“流程走得差不多了，只需要等小徐那边把证明办齐送过去就行。”

沈爻年抬眸看了眼办公室挂的日历表，见时间过去快一周了，他下意识问：“她没联系你？”

周川沉默片刻，否认：“没有。”

沈爻年蹙眉，没说什么，挂了电话。

刚挂断，又进来一个电话，沈爻年以为是周川，拿起电话问：“还有事儿？”

电话那端的人愣了愣，下一秒，嘟囔着开口：“哎呀，你怎么这么凶。”